STAR THEATER
Les formations s’adressent aux entreprises et aux professionnels qui souhaitent développer les soft skills essentielles du monde d'aujourd'hui : confiance, communication, adaptabilité, créativité et intelligence relationnelle. Notre approche utilise les technique issues du théâtre comme moteur afin de favoriser une transformation des postures managériales et des modes de communication. le théâtre favorise un effet d'entraînement positif sur l'engagement des équipes. Aller au delà des soft skills, être corporate c’est s'impliquer sans oublier de s’affirmer.
Accroître ses soft-skills
Renforçer son leadership
Transformer les relations de travail en espaces de coopération et d'engagement.
Améliorer la prise de parole en public et la clarté de communication.
Favoriser une écoute active et une intelligence collective durable.
Développer la confiance en soi et la présence managériale.
Gérer le stress et les émotions dans les situations à fort enjeu.
1/ Le théâtre comme levier de leadership et de transformation collective
Catalogue de formations
Savoir convaincre |
Gestion de conflits |
Maîtrise et gestion du stress |
Relation à soi et à l'autre |
Prise de parole en public |
Formats innovants
Théâtre-action : créer et jouer une pièce sur une problématique d’entreprise |
E-learning thématique et quizz interactifs (accessibles sur téléphone via QR Code) |
2/ Des problématiques adaptées à vos besoins
Exemples de formations sur-mesure
Accompagnement personnalisé des résidents en EHPAD
Public concerné : Personnel des EHPAD impliqué dans l’accompagnement quotidien des résidents.
Durée : 2 jours
Identification de la formation
A destination des personnels des EHPAD, qui sont confrontés au quotidien à des personnes âgées, avec ce que ce travail implique dans l’accompagnement dans la vieillesse et la mort. Suite à un travail entrepris avec les personnes âgées dans un foyer résidence autour d’un atelier d’écriture, de chant et de théâtre, ainsi qu’à plusieurs spectacles menés dans le cadre de foyers clubs, nous nous sommes aperçus que l’accompagnement des personnes âgées par le personnel autour d’activités pouvait s’avérer complexe.
Apprendre à regarder l’autre autrement et savoir s’accepter dans cette relation à un autre soi-même sont les axes prioritaires de cette formation.
Module 1 – Se connaître pour mieux accompagner
Travail sur la posture, la parole et la gestion des émotions.
Exercices de respiration, diction, mise en situation et improvisation pour gagner en assurance et cohérence entre corps et parole.
Objectif : développer une présence calme et maîtrisée dans la relation aux résidents et aux collègues.
Module 2 – L’écoute et la bonne distance
Travail en binôme et en groupe pour renforcer l’écoute active et la communication non verbale.
Apprentissage de la « juste distance » dans la relation professionnelle, afin d’éviter la surcharge émotionnelle et les malentendus relationnels.
Objectif : construire une relation équilibrée et respectueuse, fondée sur la réciprocité et la compréhension mutuelle.

Objectifs
-
une meilleure connaissance de soi
-
rétablir la confiance en soi
-
savoir analyser une situation, un projet
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savoir improviser dans une situation critique
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se sentir à l’aise dans la relation à l’autre
-
savoir écouter l’autre
-
savoir se faire écouter de l’autre
-
savoir diriger et savoir être dirigé
Jour 1 – Présence, corps et confiance
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Exercices de relaxation et de respiration pour maîtriser le souffle et l’énergie.
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Jeux de présentation et d’écoute pour renforcer la cohésion du groupe.Travail sur la diction et la projection de la voix.
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Exercices de miroir et d’improvisation sans parole pour développer l’observation et la communication non verbale.
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Mise en espace : conscience du corps dans le lieu de travail.
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Expression d’émotions et maîtrise des situations à travers de courtes improvisations.
Jour 2 – Communication, écoute et distance professionnelle
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Travail de respiration et de diction en reprise de journée.
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Exercices d’écoute et de coordination en groupe.
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Improvisations parlées en duo et en collectif autour de situations concrètes : demande d’attention, conflit, fatigue, perte de repères, etc.
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Construction de « tableaux vivants » : synthèse collective autour des postures et attitudes observées.
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Mise en pratique des outils acquis : ajuster son positionnement et son mode de communication selon la situation.
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Débriefing collectif et partage des ressentis.
3/ Par quels moyens ?
Une pédagogie
en 4 points
Isabelle Starkier pratique depuis 30 ans la formation par le théâtre dans le cadre des enseignements qu’elle a mis en place à l’Université d’Évry en direction des différents publics.

01
POSTURE ET GESTUELLE
-
être ancré
-
se poser face au monde
-
maîtriser ses mouvements
-
savoir s'exprimer
02
ARGUMENTER
-
définir une stratégie
-
s'adapter
-
convaincre
03
ÊTRE PRÉSENT
-
maîtriser son stress
-
poser sa voix
-
être présent et spontané
04
CONNAISSANCE DE SOI
-
connaître ses forces
-
se dépasser
-
gérer ses émotions


